Planejamento estratégico e a relação entre existência e o presente

"Do Ser – Dialética do Eterno Presente", de Louis Lavelle, é uma obra filosófica profunda que explora a metafísica do ser, a temporalidade e a relação entre a existência e o presente eterno. Lavelle argumenta que o ser não é algo fixo, mas uma realização contínua que se dá no instante presente, numa espécie de dialética entre potência e ato. Ele enfatiza a interioridade, a liberdade e a necessidade de estar plenamente consciente e presente para alcançar a plenitude do ser.

Agora, como isso se conecta com o planejamento e estratégia dos Navy SEALs e do mundo corporativo?

1. A Filosofia do Presente e a Execução Tática dos Navy SEAL

   
   

   Os Navy SEALs são conhecidos por sua capacidade de atuar em condições extremas, onde o planejamento estratégico é essencial, mas a capacidade de agir no presente é o que define o sucesso ou o fracasso. Isso se alinha com Lavelle, pois:

   
   

   A filosofia do "Eterno Presente" enfatiza que o ser se manifesta plenamente no agora, assim como os SEALs devem estar completamente presentes no momento da ação, confiando no treinamento, mas adaptando-se ao imprevisível.

   
   

   A noção de "fluidez estratégica" dos SEALs, onde a adaptação à realidade em tempo real supera um plano rígido, reflete a dialética de Lavelle entre o possível e o atual.

   
   

2. Planejamento Estratégico Corporativo e a Metafísica do Ser

   
   

No mundo dos negócios, as empresas bem-sucedidas não apenas elaboram planos estratégicos, mas também sabem quando e como agir no presente para concretizá-los. Algumas conexões com Lavelle incluem:

• O conceito de "presença ativa": CEOs e líderes eficazes não vivem apenas no futuro da estratégia, mas sabem quando agir decisivamente no presente.

  
  

• A dialética entre planejamento e execução: Assim como Lavelle vê o ser como um processo contínuo, o planejamento corporativo é um ciclo constante de ajuste entre o que foi planejado e a realidade. Houve planejamento envolvendo as pessoas? As equipes - up and down - de todas as áreas da organização devem gerar e realizar seus planos de ação. Foi dada a devida importância a este aspecto? As metas foram desdobradas, do presidente ao operador?

  
  

• A noção de autenticidade e interioridade na liderança: Lavelle enfatiza que o ser verdadeiro emerge da interioridade, e líderes de alto desempenho muitas vezes se destacam por sua clareza de propósito e capacidade de tomar decisões sob pressão.

A relação entre Lavelle, os SEALs e o mundo corporativo está na necessidade de equilíbrio entre planejamento e ação, entre estratégia e execução, e na importância da consciência plena no presente. Tanto um operador de elite quanto um líder corporativo precisam compreender que o ser (e o sucesso) não está em algo distante, mas na capacidade de tomar decisões conscientes no agora.